探讨如何提升企业团队执行力
探讨如何提升企业团队执行力
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深圳市海博尔企业管理咨询有限公司是一家专业的咨询和培训公司。拥有以郭凡生、冯仑等中国著名企业家为代表的管理大师,拥有丰富的企业管理培训经验,受到众多中国著名企业家和名师的高度评价。
在培训班上,张老师就如何提高执行力做了简单的讲解。他指出,要让员工认识到,员工和企业的目标和利益是一致的。企业的利益不能实现,员工的利益也不能实现。如果员工的利益得不到保障,就没有人会为企业创造效益,员工和企业会共存共荣。企业是我们共同的载体,是我们每一个员工生活和实现人生价值的依托。企业载体越高越重,我们的价值就越大。所以,奉献是为了公司,也是为了自己。因此,每个员工都应该充分发挥自己的潜力,为企业的发展而努力。作为企业的管理者,要敢于承担责任,对公司负责,对客户负责,对员工负责,率先垂范。管理者和员工要树立迁就等于放弃,需求就是真爱的意识,对他们严格要求,促进他们成长。同时,员工也要树立想改变结果就要先改变自己的观念。只有这样,才能形成有效的整体合力,产生无敌无敌的战斗力和执行力,企业的发展才会从胜利走向胜利。
培训现场的每一位学员都在专心听课,现场气氛十分活跃。在张老师的带动下,同学们不分岗位都表现出了极大的热情,积极配合完成各种真实工作场景设计。首先是热身活动,同学们互相问候,接着是现场案例模拟场景演示,最后播放了《亮剑》的片段,让培训在轻松活跃的氛围中落下帷幕。
培训结束时,黄宗虎董事长做了总结发言。他要求,全体员工要以这次培训学习为新起点,加强学习,不断增强执行力,提高工作效率,把学习成果转化为工作效率。通过这次培训,学员们深刻认识到,所谓的执行力,就是将目标转化为结果的能力。只有提高团队的执行力和部门协作能力,公司的团队才有军队一样的战斗力,公司全体员工才能自发完成任务,自觉工作学习。
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