生产部门主管工作规划怎么写
生产部门主管工作规划怎么写五篇
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生产部门主管工作规划怎么写 篇一
新年新气象,新的一年到了,下面是本人20xx年工作计划:
一、个人工作定位
作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结.面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展.
二、发展计划
从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上.
(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%.
(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量.
(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然.
(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等.
(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心.
(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施.做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益.
三、工作思路
目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入"危机",大浪淘沙势不可挡.但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间.如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人.那我们今冬明春的技改就很必然了.
生产部门主管工作规划怎么写 篇二
一、保育护理工作
1.对儿童出勤、锻炼、饮水、生活习惯进行观察记录,每月给每个儿童家长交换一次意见,给家长提供相应的数据.
2.有针对性的通过多种渠道,给家长提供儿童健康的建议.
3.搞好本班班务管理的经验,作好财产的管理、使用登记,做到开源节流.
4.加强一日生活中幼儿生活、卫生习惯的养成教育.
5.将体弱儿的管理纳入保教计划,并作好体弱儿的个案记录.
二、卫生保健工作
1.坚持做好室内外清洁、消毒工作及开窗工作,坚持白托三巾的使用.坚持每周五的清洁大扫除和玩具毛巾消毒.
2.坚强进餐环节工作,坚持巡视儿童进餐情况,指导帮助体弱儿童,不催食,保证儿童吃饱、吃好.
3.加强儿童午睡管理,培养幼儿衣、裤放在指定地点,坚持巡视幼儿午睡情况,纠正不良睡姿和习惯,保证儿童午睡质量.
4.保证儿童仪表整洁,不拖鞋掉带,不亮肚亮背.
5.做到屎尿裤子、床单及时更换,半月清洗床单一次.
6.保管好本班物品及儿童衣物,避免遗失现象,对本班物品做到心中有数,管理有方.
7.积极配合医务室做好各项工作及儿童疾病的预防工作.
三、教育教学工作
1.配合教师培养幼儿生活自理能力,并给予示范和帮助.
2.协助教师组织好一日生活各个环节教育活动,做好个别儿童的指导工作.
四、安全工作
1.加强儿童安全教育工作,培养儿童自我保护能力.
2.加强早晚接送儿童工作,不得将儿童交陌生人,防止错接.
3.随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物入园,发现情况及时妥善处理.
4.组织儿童活动前,要检查场地是否安全,儿童活动范围须在保教老师的视线内.组织玩滑梯攀登架、外出参观等有一定危险的活动,要给予保护.
5.防止开水、食物等烫伤儿童.
生产部门主管工作规划怎么写 篇三
20xx年,灯谜协会在总工会、工人文化宫的领导和支持下,各项工作活动中都取得了丰硕的成果,取得了长足的发展和进步.在协会成员的共同努力下,勇于探索,创新灯谜活动形式,注重灯谜普及与提高,取得了丰硕的成果和引人注目的成绩.现将协会20xx年度工作总结和20xx年主要工作规划汇报如下.
一、20xx年工作总结
1. "庐州灯谜"成功申报为非物质文化遗产项目
20xx年起,灯谜协会即启动了"庐州灯谜"申报市级非物质文化遗产项目的工作.经过充分准备,整理了"申遗"所需的相关文字材料和音像资料,20xx年获得瑶海区文化局审批通过.在20xx年7月成功申报为第四批市级非物质文化遗产.
2. <>顺利出版
吴xx老师是谜协的奠基人之一,历60余年嗜好灯谜,因嗜谜而博学笃行,博观而约取,厚积而薄发,终成当今谜坛泰斗、一代宗师.集吴老之灯谜研究、创作精华于一体的<>作为<>的第一册由河南中州古籍出版社于20xx年上半年正式出版发行,6月23日上午在河南省郑州市中州古籍出版社举行该书的首发式,吴老的三位朱旭铭、陈清远和吴家宏应邀参加了首发仪式.目前该书已被安徽省图书馆和图书馆收藏.
3. 协助成立灯谜艺术委员会
20xx年7月,应民间文艺家协会主席刘浩先生的要求,以谜协成员为主要组成成员的灯谜艺术委员会正式成立.谜委会作为民协的团体会员,主要是致力于开展灯谜学术研究活动.
4. 灯谜薪火,校园传承
灯谜要发展,要传承,离不开发现和培育新人.谜协常务理事仲慧芬是五一小学的老师.她利用课余时间从20xx年起向学生传授灯谜知识,组建我市有史以来第一个学生灯谜社团——五一灯谜社.通过辅导,学生在学好课本知识的同时,开阔了眼界,拓展了知识面.11月6日,谜协协助仲慧芬在五一小学举办”五一杯”首届小小谜王争霸赛,赢得了该校师生的好评.在20xx年元旦前夕,仲慧芬带着她的两位学生远赴昆明参加云南卫视"中国灯谜大会"电视节目的录制,不久我们将会在荧屏上看到仲老师和她的学生们的射虎风采.
20xx年.骆岩代表协会多次为安徽大学文学社团,工业大学社团制作灯谜,进校园开展灯谜普及和推广活动,使得灯谜文化进入高校的频次逐渐增多,直接面向大学生传播灯谜,灯谜活动受到大学生的欢迎.12月19日,骆岩在工业大学翡翠湖校区, 帮助致和华韵社举办三国灯会, 义务为三国灯会制作上百条灯谜,并现场讲解谜题,传播灯谜知识!
5. 坚持办好协会的谜刊、博客和谜群
协会常务理事陶余桐是协会的老会员了,曾经多次代表谜协征战各地赛事,多次获得团体奖和个人猜制奖,近年虽然事业繁忙,但不忘关心协会大事.20xx年慷慨资助出版协会会刊<>.
谜协的官方博客"徽风皖韵"一直以来由吴家宏和骆岩进行维护和更新.的重大灯谜活动和协会的获奖情况能第一时间由博客及时传播,加深了外地对谜协谜人的了解.
20xx年创建的安徽谜友群,每天中午1点在群内开抢猜谜会,由群人轮流主持,利用抢猜谜会锻炼大家的猜射水平,提高谜艺.
6. 积极参加全国各地灯谜赛事和主持网络群猜活动
通过参加外地赛事,走出去请进来,学习各地宝贵经验,传承发展灯谜艺术.与全国谜人切磋谜艺,相互学习,共同提高,通过比赛,赛出风格与水平,谜协至今参加全国大赛夺冠7次,近年来夺冠次数位居全国第一.谜人的猜射水平令全国各地谜人为之叹服.在20xx年谜协会员参加的大型赛事活动有:
20xx年6月,第三届中国江南文化节暨首届董浜·徐市灯谜艺术节在常熟举行,骆岩应邀参加获得佳谜奖.11月,首届"平望杯"中华灯谜邀请赛在苏州市平望镇举行.骆岩应邀参加并获得灯谜创作赛二等奖.
本年度协会成员朱旭铭、骆岩和吴家宏在各灯谜群出谜主擂群猜近10余次,充分展示了谜人的灯谜创作水平.
7. 开展学习交流,灯谜创作和理论研究水平不断提高
谜协会员坚持进行灯谜创作,每年都进行年度十佳谜作评选活动,鼓励大家多作谜、作好谜.20xx年,谜协会员创作的灯谜作品在全国各地谜赛中获奖达十余次,朱旭铭撰写灯谜论文3篇,探讨灯谜研究,展示了谜人的灯谜创作水平,骆岩写作灯谜文章10篇发表在各地谜刊上.谜人的灯谜创作和理论水平获得了圈内人士的认可.
20xx年8月,昌庆锋获第五届"展翅凌云杯"网络谜赛第一名
20xx年9月,朱旭铭的论文<>荣获"苏剑论文奖(第10期)".
20xx年10月,第三届"长安文虎杯"灯谜创作赛,骆岩一则作品获佳谜奖.
8. 主持节、假日群众灯谜活动和配合相关部门开展专题灯谜活动
协会20xx年继续坚持开展重大节日群众灯谜展猜活动,做到"月月有活动,节日有灯谜",以灯谜这种独特的寓教于乐的形式在劳动保护、反腐倡廉、计生、普法、科普知识等方面发挥宣传作用.全年开展主要大的活动有: 配合工人文化宫开展大型群众灯谜展猜5次,元旦、年初五、元宵节、端午节、节,在工人文化宫门前广场,都举办了灯谜展猜活动,参与人数达上万人次.
20xx年2月23日,配合宜信卓越财富投资分xxx开展客户联谊猜灯谜活动.
20xx年2月25日,配合徽商银行机关举办元宵猜灯谜活动.
20xx年6月8日,是我国第八个文化遗产日,文化馆大院内举办宣传文化遗产日活动,谜协组织参与"庐州灯谜“非遗项目的宣传.
谜协坚持每周一次的会员聚会猜谜47场,为传承提高灯谜水平做出应有的努力.
二、20xx年度工作规划
20xx年协会将着力做好以下事情:
1、回顾谜协近几年的财务收支状况,我们可以看到,协会一直处于勉强维持的状态,我们所获得点点收入都是通过劳务付出所得到.我们为一些企事业单位主持灯谜展猜等活动中的灯谜创作和活动形式策划等劳动成果和因通过灯谜活动为所服务的一些企事业单位增加的附加值并没有在服务对象给予的回报中体现出来.灯谜是一种文化,文化是可以创造财富的.所以我们也应该加强灯谜是商品的意识.在以后接洽的的相关活动中敢于谈价,善于谈价.不能总是有配合活动只有自豪感,没有财富感.
2、在<>规定下,完善协会内部财务收支管理,建立健全收支审批手续,设立专人记账、专人监督,定期通报财务收支状况,做到公开透明.
3、继续坚持谜协内部每周活动,创新内部活动形式.在现有的猜射活动基础上,制定<>,约定老会员年度灯谜创作数量指标,增加月度灯谜谋面创作活动,增加内部笔猜次数;有组织的参与各地灯谜社团开展的灯谜创作活动.
4、设立若干部门,实行责任分工
20xx年,协会将设立组宣部、外联部、活动部和谜刊编委会等下属机构.做到协会的事有人做,协会的事大家做.
5、做好协会会刊<>的编纂出版工作.
6、20xx年,争取利用网络的时效性快的优势,以协会的名义举办网络灯谜竞赛活动和灯谜创作赛活动.
7、20xx年谜协争当全省灯谜活动排头兵,积极寻求有识之士或对灯谜文化感兴趣的企业的支持,计划组织开展第二届安徽省谜友联谊会活动.
回顾协会从成立到发展壮大到现在成为全国较有影响的灯谜组织,这些成绩的取得,与谜协全体成员共同努力是不分不开,同时与文化宫的领导支持和关怀更是分不开的.
协会的全体会员必须明确思想、提高认识,即灯谜协会不是某个人的协会,这个协会是大家的协会.每一个会员都要维护协会声誉的责任.无论是日常的网络交流还是外出参赛、无论是协会内部的交流还是对群众的展猜,一言一行都代表着协会.
协会在最近20年来能够在国内各种大赛取得骄人的成绩,这固然是协会成员自身努力的结果,同时也是灯谜协会整体环境的影响.
回顾过去的30年历史,灯谜协会开展积极在本市开展灯谜活动,参加各地谜事活动,为我市的文化事业的发展作出了自己的贡献,为传统文化的繁荣做出了自己的贡献,这些成绩的取得是众多会员努力的结果.我们相信,因为有社会各界的支持和帮助,有全体会员的辛勤浇灌,灯谜艺术之花定能在这方土地上绽放出更加绚丽夺目的光彩!如果能得到更多的支持我相信的灯谜活动将会更上层楼!
生产部门主管工作规划怎么写 篇四
随着信息技术的不断发展,税收信息化建设迎来了新的机遇和挑战.-20xx年将是税务信息化建设的决定性阶段.建立和完善税务管理信息系统,以信息化管理为手段,改造税务管理工作,提高税务行政执法和行政管理效率;规范税务行政执法和行政管理行为;充实、创新为纳税人服务内容、提高服务水
平;开发利用涉税信息资源,提高税收经济决策效率和水平是后五年税务管理信息化建设的重要内容.为切实做好-20xx年市地方税务局直属分局税收信息化建设工作,加快我市地税系统管理现代化进程,我们结合地税实际,认真制定了五年规划.
(一)指导思想:以理论和重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在金税工程的总体框架下,按照税务信息一体化建设的总体要求,以改善和促进税收遵从为目标,以现代化信息技术为依托,重点围绕强化税收征管和优化纳税服务,积极推进税收业务和信息技术的深度融合,推进科学化、专业化、精细化管理,促进地税事业健康发展.
(二)基本原则.牢固树立税收管理信息化一体化建设的观念,坚持统筹规划、统一标准,突出重点、分步实施,整合资源、讲求实效,加强管理、保证安全的三十二字原则,加速推进信息管税,做好与国家税务总局金税三期工程的衔接.
(三)建设目标.依据国家税务总局金税三期工程技术规范的总体要求,坚持以信息管税为主线,以现代信息技术为依托,以融合业务、制度创新和优化资源配置为手段,通过五年的信息化建设,突出数据标准统一、应用管理有效、服务优质便捷的建设目标,为实现所有工作都上机、所有数据都入网、所有信息都共享、所有考核都量化的愿景奠定基础.
(四)主要任务.未来五年,全市地税系统要加快现代信息技术支撑条件下税收征管方式的根本性转变,始终坚持依法征管,以加强税收风险管理为导向,以实行分类分级管理为基础,以稽查申报纳税真实性、合法性为重点,优化税收征管程序,规范税收会统核算,完善行力运行机制,突出信息管税、制度管人的工作思路,大力实施税源专业化管理,重点推进金税三期工程为标志的现代化税收管理信息系统建设,大幅度提升税收管理应用水平,有效促进税法遵从,不断提高税收征管的质量和效率.
一是加强制度保障建设.积极贯彻落实国家的法律法规和各项政策,及时完成相关规范性文件等配套制度的制定、落实工作.梳理、整合和完善现有基本管理制度,形成系统、科学、合理、简明、实用的制度体系,使税收业务管理、行政管理和纳税服务等方面的各项制度趋于完善,使一切管理、服务活动都有法可依、有制度可循.本着实时收集、及时反馈、正面回应、实事求是、群众满意的方针,切实加强网络涉税舆情管理工作,做到听民声、察民情、顺、得民心,不断优化环境,维护地税形象.建立日常监控机制,对反映宏观税制改革、微观涉税事项调整、税务人员执法服务等可能引发的突发事件,要及时收集信息,xxx研判舆情可能发生的程度,保证舆情应对的常态化、规范化.建立应对预警机制,坚持依法征税,进一步规范执法,优化服务,做到廉洁从税,从源头上避免涉税网络舆情危机的发生.建立快速反应机制,主动与主流媒体和网站沟通联系,在第一时间说明真相,争取获得媒体的理解与支持,掌握的主动权,避免舆情事态扩大.建立应对联动机制,加强与宣传、公安等部门和主流网络媒体的联系充分利用地方监测的成熟机制、应对网络舆情的联动机制,形成舆情应对工作合力.
二是深入推进技术融合.积极推进信息管税思路,重点抓好对各类税收电子信息的数据挖掘和xxx利用,大力推广应用税收xxx与预警系统、纳税评估系统、车购税发票信息采集系统、车辆信息清分比对系统等.全面开展纳税人会计核算软件备案及xxx工作,配合省局推广总局综合办公系统、财务预算执行监控系统等,继续扩大信息技术在综合办公、人力资源、财务管理、监察监督、教育培训等行政政务、事务中的应用广度和深度.
三是强化数据质量管理.从数据质量管理入手,推进标准化的信息资源管理,建立科学的数据管理体系,提供数据录入、审核、业务与数据真实性核对、校验纠错等多项功能的工具体系,建立数据仓库,扩大数据xxx基础,推进数据应用.通过大力扩展与工商、银行、国库、国土、住房建设、公安、国税等各涉税相关部门长期的、经常性的数据交换,实现对称的征纳双方信息资源.加强税务征管档案电子化管理,拓展数据采集渠道,及时、完整、准确地采集纳税人申报信息和相关涉税信息.
四是健全规范的运维管理体系.畅通的技术、业务运行维护管理体系包括运维组织、运维队伍、运维流程、运维制度、运维内容和运维支持平台等内容.建立分级管理的业务、技术运维中心,是保证各系统正常平稳运行的必要条件.建立规范的运维工作机制,依据管理环节、管理内容和管理要求完善运维制度,制定运维流程,明确运维内容,实现运维工作的标准化、规范化.同时建立与信息系统配套的高效快捷的运维平台,使运维人员通过运维平成对日常监控、呼叫答疑、流程梳理、政策知识库和数据字典等内容的日常维护.
五是深化信息安全管理.注重把安全管理要求和日常运维工作相结合,梳理和细化基础环境、硬件平台、应用系统、数据管理等日常运维工作的规范和要
求,逐步建立安全运维制度框架、管理机制,进一步夯实和提升全市信息安全管理水平.认真落实<>、<>、<>和<>,加强税收信息化网络安全管理,使计算机及网络的使用管理规范化、制度化.
六是加强保障体系建设.全面梳理xxx现有主要应用系统对计算机存储资源的近期和中长期需求,结合日常系统运行的监控结果,充分利用该领域技术的进展,完成现有计算和存储资源的资源整合与优化利用工作.通过建立有效的管理制度,指导硬件资源日常的部署、分配、释放和迁移等工作,实现按需分配、动态调整,充分发挥资源潜能,高效地适应应用系统的部署和运行需求.研究和xxx可能引发信息系统故障及中断运行的风险点,制定应急预案,要利用现有条件,因地制宜开展数据备份工作.
七是保障日常维修耗材.在计算机及外设的硬件维护、维修方面继续严格贯彻落实<>管理办法.在硬件出现损伤性故障时,严格按照<>相关规定划清责任人,予以及时维护维修,以满足征管工作需求和省局关于计算机硬件配置的相关要求,确保硬件安全、稳定运行.对计算机和外设积极做好硬件维护、维修工作;对部分老龄化硬件设备做好更新换代工作;从基础上保障信息化工作的稳步推进.积极稳步推行办公自动化工作,将办公系统的传输内容扩大到公文、报表、信息、通知、各种相关资料和其它业务资料,不断提高工作效率和工作质量,
八是加强人才队伍建设.坚持贯彻以人为本的方针,始终将税务干部现代化操作管理素质的培育提高当作一项重要的工作内容,重点培养一批骨干力量,使税务机关有自己的开发、维护专业队伍,为全系统的正常运行提供技术保障.在培养征管力量的同时,同时注重加强计算机专业力量的培养.信息化培训工作分批、分层次、分阶段进行,以网络维护和征管应用软件使用为切入点,开展部分人员的培训,提高我局信息化应用水平.定期对各科室网络维护员进行运维方面专业知识培训,培养其较高的运维动手能力,保障科室计算机及外设的正常运转.
生产部门主管工作规划怎么写 篇五
把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员是提高党员素质和党性修养的重要活动(一下简称“双培养"),通过"双培养"促使广大基层党员、干部牢固树立发展是第一要务的观念,增强围绕业务能力建设抓党建的自觉性,不断提高业务本领.
把党员培养成业务骨干,有利于带动基层干部的工作积极性,发挥党员的先锋模范作用,更能使业务能力得到质的提升;把业务骨干培养成党员,能够进一步提升党员队伍的业务水平,不断为基层党组织输送新鲜力量,又能真正体现出党员的模范性、带头性和先进性.
二、指导思想和工作目标
开展"双培养"工作,要以习中国特色思想和xxx精神为指针,紧紧围绕教育质量这个中心,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,积极引导和帮助广大党员、干部增强业务能力、技术能力和创新能力,努力造就一支能精于业务工作和带领普通干部深入业务工作的党员干部队伍,充分发挥基层党组织的领导核心作用和党员干部的典型示范作用.力争把全校6名以上业务骨干培养成党员,把10名以上的年轻党员培养成业务骨干.
三、工作步骤和方法
(一)认真调查摸底,确定"双培养"对象.各支部要对培养对象进行调查摸底,全面掌握有关情况.一是要把全体干部作为业务骨干的培养对象,尤其是要把年轻干部作为重点培养对象,同时,摸清党员干部的特长,从中筛选出年纪轻、业务能力强的党员,将其作为业务骨干的培养对象;二是摸清各业务骨干的基本情况,从中遴选出思想觉悟高、有培养前途的业务骨干,将其作为党员的培养对象.
(二)合理制定计划,确定"双向培养"目标.党委每年都要结合全镇实际,根据"双培养"对象的情况,有针对性地为每一名培养对象制定培养计划,确定年度培养目标.
(三)加大工作力度,落实"双向培养"措施.按照因人施教、分类培养的要求,有针对性地采取学习培训、技术指导、挂职锻炼等多种途径和方法,落实好各项培养措施.要为培养对象建立培养档案和培养联系人,有针对性的进行培养.年轻党员由党员业务骨干重点培养,业务骨干由优秀党员联系培养.
1.把党员培养成业务骨干.重点要落实好以下措施:一是党委要针对培养对象本人的学科专业知识、课堂教学能力、教科研水平等特点,逐个进行认真xxx,征求培养对象本人意见,帮助其找准切实可行的发展道路.二是帮助培养对象解决在工作中遇到的具体困难.鼓励培养对象参加业务培训,创设条件,加强各相关部门业务交流.三是各培养联系人要帮助培养对象解决各方面遇到的难题.采取结对帮扶的办法,着力提高他们的业务水平和实际能力,使他们尽快成为业务骨干.
2.把业务骨干培养成党员.要把工作重点放在提高业务骨干的思想素质上.一是加强思想工作.着眼于提高业务骨干的思想觉悟,有针对性地开展谈心交心,吸收他们参加党内学习活动等,引导他们增强对党的路线方针政策的认同感,在思想上行动上积极向党组织靠拢.二是开展各种形式的学习培训.要采取举办入党积极分子培训班、开展向先进典型学习活动、组织经验交流会等灵活多样的方式,每年组织业务骨干学习党的基本理论、基本路线和基本知识,提高他们对党的认识,端正入党动机,增强全心全意为服务的意识.三是积极慎重做好党员发展工作.对通过组织培养,思想素质提高较快,公认度较高的业务骨干,要及时把他们列为入党积极分子,并按照有关规定进一步落实好各项培养措施.坚持成熟一个发展一个的要求,对符合入党条件的,及时吸收入党.
(四)不断完善提高,总结"双培养"经验.在开展"双培养"活动过程中,坚持与时俱进,边实践、边总结、边提高,不断完善各项措施,做到一年初见成效,两年有明显成效,三年取得显著成效.坚持培养标准,实行动态管理,每年都要对不合适的人选及时进行调整.通过不断探索实践,努力创造出一套行之有效的适合当前我校实际的"双培养"的成功做法,全面提高基层党建工作的整体水平和实际效果.
四、工作要求
(一)开展"双培养"工作,必须从实际出发,因人而异,有所创新,讲求方式方法,注重实际效果.要把这项工作与基层党组织建设工作结合起来,要求全体干部在"双培养"工作中,身体力行,起好模范带头作用,真正成为既发挥党员的先锋模范作用,又能精于业务的基层干部.
(二)从严"双培养"推优底线:
1.打入党报告未满一年,不评积极分子;
2.未履行培养联系制度,不推荐为预备党员;
3.未按要求落实培养方案,由教务处中心统筹建立任务清单,落实整改;
4.未体现业绩、没有努力或没有进步不推荐评优;
5.未参与"双培养"行动计划,一票否决.
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