人物励志
人物励志九篇
【励志】导语,眼前所阅读的这篇有16628文字共九篇,由汤跃志潜心整理发布!《现在》是莫龙丹个人第二支发行的单曲。由陈小霞作曲,姚若龙作词。美梦成真唱片公司发行。如果你对此篇文章有更多的感触,可以和大家一起探讨!
人物励志 第一篇
这是一段多年前的回忆录,按说早已不算新闻。但讲述并刊登这段与亿万富翁潘石屹有关的回忆,揭示“富人之所以为富人,穷人之所以为穷人”的秘密,对于广大读者来说,有重要的启示作用!
讲述这段回忆录的是一个叫李勇的打工汉。21年前,他和潘石屹在深圳的南头边关相识,走深圳、闯海南,一起挑过红砖,一起抬过预制板,同吃过一份盒饭,同喝过一瓶矿泉水,成了一对共患难的“苦友”。然而,如今的李勇仍然辗转各地打工,而潘石屹却成了拥有300亿元的SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁。他们的命运、人生道路为什么会有如此大的落差呢?他们的故事,能给我们什么启迪呢?让我们一起来看看这个打工汉的回忆和反思,从中寻找答案吧!
深圳,两个“盲流”南头边关检查站偶遇
李勇是四川省绵阳市涪城区杨家镇人,高中文化。1987年2月,21岁的他来到广州打工,可一直没有找到正式的工作。7月底的一天,他怀着碰碰运气的想法,来到深圳南头边关检查站,想去深圳打工,却没有边防证过关。没想到,在这里他认识了同样没有边防证却也想去深圳的一个年轻人,两人从此成了共患难的铁哥们。
那是上午11时,李勇在南头关口徘徊时,一个与他年龄相仿的人突然拉着他的手说:“你想去深圳吗?我们去找个熟悉这里的人带我们去吧!”没多久,他们找到了一个专门干这种事的人,各交了50元钱后,在那人的指点下,从铁丝网下面的一个洞爬了过去。李勇当时还心痛花了50元钱,同伴却深深吸了两口气,兴奋地叫道:“深圳,我潘石屹来了!”
过了边防站,他俩这才开始了交谈。李勇得知,同路人叫潘石屹,比他大两岁,甘肃天水人,居然是从国家石油部管道局经济改革研究室辞职来闯深圳的!李勇吃惊地说:“你为什么放着好好的铁饭碗不干,来深圳啊?这不是瞎折腾吗?”潘石屹毫不在意地说:“深圳发展那么快,我们肯定能闯出一片更好的天地!”他俩越聊越投缘,很快就以兄弟相称。
李勇和潘石屹来到深圳市布吉镇。白天,他们四处找工作,晚上,就挤在3元一晚的招待所里。然而,他们走遍了布吉镇,也没找到工作。一个多星期后,两人把口袋翻了个遍,只剩下5元钱了。李勇沮丧地说:“这可怎么办哪?明天就得饿肚子了!”潘石屹看着桌上的5元钱,乐观地说:“我们不是有一身力气吗?明天去卖苦力,暂时解决生存问题吧!”
第二天,他们在布吉镇的一家工地上找到了挑砖头的活儿,每天10元;晚上如果加班,每小时1元。李勇算了算,满足地说:“潘哥,我们在这里长干吧,每月能赚300多元呢!”潘石屹却说:“先在这干吧,解决了肚皮问题,以后再想其他法子。”
潘石屹以前没干过粗活,第一天便磨得肩头出血……令李勇想不到的是,潘石屹很快适应了这种苦生活。而且有一天干完活儿,当李勇准备休息时,潘石屹却向包工头支了30元钱,拉着李勇来到街头的一家书店,他一下买了3本经济方面的书,李勇却买了一本武侠小说《白发魔女传》。回工地后,李勇见潘石屹把经济书也看得津津有味,不禁好奇地问:“潘哥,这书有什么意思?你为什么看得这么带劲?”潘石屹笑了笑,说:“我看书,是学习;你看书,是消磨时间哪!”
两人在工地上干了一个月,每人领到了350元的工资。潘石屹对李勇说:“老弟,现在我们有些钱了,马上出去寻找更好的机会吧!”李勇觉得这年头能挣300多元钱,已经很不错了,不舍地说:“我们还是留在这里把工程干完吧,一年就可以存上好几千元呢!”潘石屹却说:“老弟,只要我们找到更好的机会,不要说几千元,就是几万元,也不值一提!”经过潘石屹一再劝导,李勇才跟着他一道向工头辞了工。
1987年11月,他们终于应聘为深圳市福田区正泰贸易公司的业务员。公司主要销售电话机,底薪200元,再按业绩提成。然而,由于两人不懂粤语,普通话也带着浓厚的方言,尽管他们很拼命,业绩却并不佳。有一次,他俩来到一家公司推销时,说了几遍人家也没听明白。对方恼了,说:“你们普通话都不会说,捣什么乱?出去!”李勇涨红着脸,背着电话机就准备走,可潘石屹示意他等一等,然后掏出笔和纸,飞快地写道:我们是推销电话机,而不是推销普通话,我们的普通话说得不好,但电话机的质量很好。对方接过字条看了看,点头说:“嗯,你说的有道理,那就看看产品吧!”后来,对方居然一下买了5部电话机。
第一个月,他俩一共只推销了20部电话机,一分钱的提成都没有。李勇埋怨道:“以前每月能挣300多元,钱来得多安稳,可现在,唉……”潘石屹却不以为然,说:“你眼界放开些,在工地上靠卖苦力,每天挣10多元钱,就满足了吗?只要找到了改变命运的机会,每天何止10元,挣1万元也不足为奇!”李勇尽管觉得潘石屹的说法有点异想天开,但还是受到了感染,最终留了下来。
他俩随后果真打开了局面,月收入涨到了500多元,潘石屹还因为点子多,被提拔为业务经理。可李勇哪能料到,潘石屹还是不安心、不满足。有一天,潘石屹兴奋地对他说:“老弟,报纸上说海南建省了,成了我国最大的经济特区,我们一起闯海南吧!”李勇大吃一惊,皱着眉头说:“潘哥,留在这里吧!去海南人生地不熟的,每月能挣五六百元钱吗?”潘石屹却说:“你放心吧,海南刚刚建省,机会多的是。我们去,一定不会错!”在潘石屹的劝说下,1988年5月底,两人各自带着1000多元的积蓄闯到了海口。
恨死“潘哥”,他除了折腾还是爱折腾
然而,他俩到海口住了半个月,还不知道自己该干什么。李勇埋怨道:“潘哥,你就是喜欢瞎折腾。在深圳,你都是经理了,可你不知足,偏偏来海南。现在工作都找不到了……”潘石屹只得安慰他:“老弟,机会不需多,一个就可以改变我们的窘况,慢慢等吧!”
两个月过去了,他俩仍没找到好机会。眼看带的钱又要花光了,李勇心急如焚,看到潘石屹每天都要买报纸看,他又开始埋怨:“我们饭都没钱买了,你还看报?看报能赚到钱吗?”潘石屹却说:“我们不怕吃苦,有什么可怕的?万一没钱吃饭,就去卖苦力呗!”
8月26日中午,李勇和潘石屹两人仍没找到门路,手中仅剩下6元钱了。潘石屹拿着5元钱,去买了一份盒饭,两人分吃了盒饭后,冒着太阳继续走在大街上找工,渴得嗓子都冒烟了。潘石屹拿着最后的1元钱,买了一瓶矿泉水,说:“兄弟,喝两口吧,太渴了!”就这样,两人你一口我一口,很快就把一瓶水喝得一滴不剩。潘石屹擦了擦嘴巴,提议说:“这里到处办砖厂,去砖厂打工吧!”
当天下午,他们来到海口市东英镇的一家砖厂寻工。砖厂的老板姓王,对他俩说:“你们穿得清清爽爽,一看就不是做砖的样子,走吧!”李勇见人家连卖苦力的机会也不给,急得快哭了。(创业 m.3wk.net)潘石屹却挽起裤管,往黄泥中一站,对王老板说:“我这样像做砖的样子了吧?你放心,只要来了砖厂,我们就不会比其他人差!”老板来了兴趣,收留了他们。
砖厂建在山上,不通电,只能点煤油灯照明,挖土、和泥、脱砖坯和垒砖墙全靠人力,一天下来,不但满身满脸是泥,而且全身酸痛。李勇很后悔,说:“潘哥,在深圳时安稳轻松,挣的钱也多。现在倒好,这活既脏又累,而且挣不了几个钱……”潘石屹还是乐观地说:“老弟,闯天下哪有一帆风顺的呢?我以前根本没做过什么苦力活,都没埋怨,你还埋怨什么呀?休息吧!”虽然潘石屹一直硬扛着,但他毕竟身体单薄。李勇看到他实在吃不消,便劝他少干点,自己等一会儿帮他干。没想到潘石屹说:“我们这样干下去,的确不是办法。明天我去和老板谈谈。”李勇不解地问:“我们刚来这里,能谈什么?”潘石屹笑了,说:“现在不告诉你,你明天跟着我去就知道了!”
第二天,潘石屹就叫上李勇一起找到了王老板,他一条一条地给老板提建议:把水引到砖厂,提高工作效率;雨季搭建雨篷烧砖……最后,他说:“老板,我不会一辈子都在这里卖苦力,如果你信任我,就让我帮你来管理这个砖厂,第一个月暂时付200元钱的工资,保证比现在的效益好得多!一个月后,我让你心甘情愿地付我500元一个月!如果你不信任我,那就算我没说!”王老板听了,说:“我想想,明天再给你们答复吧!”
告别王老板后,李勇说:“潘哥,你可真大胆,和老板刚见了一面,就向他提建议,要当厂长……”潘石屹说:“他如果答应,我觉得我能管理好;不答应,我也不会亏什么。但不试试,怎么知道呢?”第二天,王老板叫潘石屹和李勇一起去吃饭,说有事情商量。饭桌上,王老板表示潘石屹说得有道理,答应让他做砖厂的厂长。就这样,潘石屹刚到砖厂20多天,摇身一变成了厂长。李勇佩服地说:“潘哥,你真有胆识,一来就想当厂长,还当成了。”
潘石屹做了砖厂的厂长后,立即在管理上开始改革:花几百元钱买来水管,从山上引水到砖厂和泥;又买来了小型的发电机,方便夜间照明和加班……这样,效率提高了很多,每天的生产量也提高了不少。潘石屹把砖厂管理得有声有色,老板第二个月便把他的工资提高到每月500元,3个月后再次提高到800元。
多年后,他怎么就成了亿万富翁
一年后,潘石屹的月工资已涨到了1000多元,而李勇也被他提拔为管理20多人的组长,每月也有300多元收入。李勇终于松了口气:只要不再折腾,每月能挣几百元,多好啊!
1989年10月,王老板把经营重点转到了房地产上,准备转让砖厂。潘石屹得知后,对李勇说:“老弟,我们把砖厂承包下来,干不干?”李勇一听,连忙摇头,害怕地说:“潘哥,我们刚过上几天安稳日子,你又要折腾啊!到时如果倒欠一身债,如何是好?”潘石屹劝道:“你怎么老是缩手缩脚?我们来海南不是寻找机会的吗?承包砖厂就是不错的机会!你不干,我也要干!”李勇不好意思再拒绝了,说:“我不投入钱,只帮你做事。到时赚得多,你就多给我点工资;亏了,算我白干。”潘石屹点头答应了。两人马上找到老板,通过一番谈判,以每月8000元承包了砖厂。承包后,潘石屹把砖厂经营得更加红火,第一个月交了承包款后,还净赚了1万多元,给了李勇1000元工资。很快,砖厂得到了发展,员工从最初的100多人增加到了400多人,每月都赢利两三万元,李勇的收入也涨到了两三千元——这在当时可是老板级的待遇啊!李勇乐得像做梦一样。
有了钱后,李勇虽然工作仍认真负责,但他的生活却悄然发生了变化,学会了抽烟和喝酒,工余去街上的录像厅看录像。有一次,当他准备上街看录像时,潘石屹叫住他,说:“老弟,看什么录像?我们骑自行车绕着海口看风景吧!”那天,潘石屹骑着自行车,饶有兴趣地在街上到处逛,相陪的李勇却感到既热又累,心里暗暗埋怨:好不容易才休息一天,看录像多舒服,潘哥却要骑自行车折腾,找罪受,完全是精神病……此后,潘石屹再叫他骑自行车去逛时,他便拒绝了。
谁知好日子刚刚开始,1990年初,海南经过两年迅猛的大兴土木后,房地产市场跌入了低谷,红砖根本卖不出去,而砖厂每个月的开支却要数万元。到了5月底,两人所有的积蓄都花光了,可砖厂的销路仍没转机。又坚持了一个多月后,潘石屹只得低价处理了所有的砖瓦,勉强付清了员工的工资。这次打击,让李勇变得很消沉。他坐在地上,一个劲地埋怨自己:明明知道潘石屹过不了安稳日子,自己为什么要跟着他这样瞎折腾啊?
但是,潘石屹却站在砖厂门口和手下的员工一一道别。当最后一个员工走后,他居然泪流满面地痛哭了,可到了晚上,他提着瓶白酒,对李勇说:“老弟,我们今晚一醉解千愁,酒醒后重新开始!”那晚,潘石屹足足喝了8两白酒,醉得一塌糊涂,直到第二天中午才醒来。看到李勇仍在发呆,他说:“老弟,不要伤心了,经历过,失败过,才能成功……”可李勇想:你说得轻巧,这次我可亏了1万多元钱,你亏了好几十万哪!谁还敢和你继续折腾啊?当潘石屹再次要他跟自己闯荡时,李勇摇头了,说:“我不愿再过这种担惊受怕的日子了,不想再跟你折腾了!”潘石屹见李勇铁心不再闯荡,只得作罢。1990年8月25日,两人在破败的砖厂握了握手,互道珍重后便分道扬镳了。
与潘石屹分别后,李勇又去海口的一家建筑工地上干活儿,每月200多元。1993年5月,在建筑工地打工的李勇,在大街上碰到了潘石屹。潘石屹一见到他,便热情地请他到附近一家饭店吃饭。席间,潘石屹告诉李勇,自己和几个合伙人已经贷款500万元,以2000元1平方米的价格买了8栋别墅,准备高价转手卖掉赚钱。李勇一听,顿时说:“潘哥,500万哪!万一亏了,一辈子就完了……”潘石屹却笑道:“老弟,你不必为我担心。我即使失败,也是轰轰烈烈地失败……”
果然,潘石屹此后发生了翻天覆地的变化。1993年8月,山西老板韩九吉上门购买别墅,潘石屹开价4000元/平方米,韩九吉嫌房价太高,犹豫了。可再有人上门洽谈时,潘石屹居然开价4100元/平方米……韩九吉坐不住了,以每平方米4000元的价格买了3栋。不久,潘石屹又以每平方米6100元的价格卖了两栋……年底,他来到发展,成立了万通公司,生意越做越大。而李勇在海南打了两年工,回到老家结婚生子后,仍然四处打工,养家糊口……一晃十几年过去,两人的差距竟然有了天壤之别!
20xx年10月,李勇来到建国门外的SOHO工地上做小工。当他听说SOHO的老板是潘石屹时,内心顿时掀起了狂澜:如果一直和潘石屹在一起,自己怎么可能还在工地上卖苦力!本来,他的内心涌起一阵阵的冲动,想去找找昔日的“潘哥”,但不知是出于自卑还是自尊,惭愧还是懊恼,他犹豫再三,最终并没有去见“潘哥”。20xx年春节过后,李勇来到广州的一家工地打工,他和拥有300亿元的潘石屹的交情,也只能让他在打工之余独自回忆了。
18年时间,能让潘石屹成为众人瞩目的亿万富翁,也可以仍然把李勇困在工地上打工。接受采访时,李勇感慨地说:“以前,我以为潘石屹的成功很偶然,可现在不这样认为了。因为每当在生活的岔道口,我只图安稳,满足于第二天就明白自己干什么工作,害怕失去现有的一切。当初,我还觉得潘石屹每次都是瞎折腾,其实他每次再折腾时,都有了更高的起点,终于折腾成了拥有几百亿的富翁!这就是我跟他的区别呀!”李勇的反思的确有道理,穷人之所以是穷人,是因为穷人贪图安逸,只要能吃着馒头,就不会再奢求蛋糕!而潘石屹的成功,与他“能折腾”息息相关。因为,只有敢于折腾,永远不满足现状,才能赢得机会,才能不断占据更高的人生新起点,获得新的成功!这样的人生虽然充满了动荡与坎坷,但正应了“无限风光在险峰”这句诗,经过磨砺的人生才能大放异彩啊!李勇和潘石屹的人生之所以产生这么大的落差,其原因难道不在于此吗?
人物励志 第二篇
在强调“以快制胜”的中国IT界,黄明明算不上资本最雄厚的一个,但绝对是最强悍的那一个。
自从2000年他中断美国的学业回国投身互联网大潮开始,这个长着一张娃娃脸38岁男人,每一次出手,都凸显了其高效利用资本进行凌厉进攻的作风。无论是是帮助导航网站265迅速融到google的投资并在两年内成功出售给google中国;还是在电子杂志争夺战中,依托ZCOM平台,与蔡文胜、凯雷合纵连横,对抗施振荣、柳传志投资xPLUS凶猛的进攻;还是介入“下载的江湖”,都是如此。因此,有人评论说,黄明明的过人之处就是,他每介入一个行业,他都用极低的资本影响甚至改变整个行业的竞争格局。
也正因为此,黄明明成为中国互联网圈依靠资本快速成长,屡获风险投资青睐的“样本”。当然就像任何不“循规蹈矩”的成功总会带来这样或者那样争议一样,在很长一段时间,他和他所领导的公司也曾被贴上“主业不聚焦”的标签。
而现在,黄明明打算颠覆人们对他的看法,方式是通过从头到尾自己主导,自己孵化一款类似Dropbox名为“酷盘”的产品,依靠口碑和做到极致的用户体验,扭转业界对自己的印象。
他能成功吗?
做一款“叫得响”的产品
“20xx年1月,酷盘的注册用户在短短三个月内就飙升到150万,仅用了一年的时间用户数已经达到800万人。酷盘同样也在创造历史,现在用户在各种操作系统的智能终端上享受同样的体验和服务,无论是苹果,还是安卓。”
这是我在一个月内,第二次见他,那时他坐在三里屯SOHO9层的办公室里,身穿白色衬衫,外罩黑色西服,一条洗得发白的牛仔裤上,扎着一条棕色的皮带,格外显眼,兴奋地说着他的新公司。
彼时,他脸上依旧是招牌式的笑容,只是没有了公众场合的严肃,谈及激动处,他依然会完全放松下来,一根根猛吸手中的烟,开怀大笑,沉浸在自己的世界里,像极了在微博中所形容的自己,一个“痴迷创业的苦逼老青年”。
“11点多开完会从车水马龙的三里屯路过,提不起一点精神。而回到家一开始看产品数据,又开始精神起来!”现在这就是他每天的工作状态。他告诉我说,在38岁依然选择创业,成立酷盘这家公司,是因为在过去的两年中,他不断复盘自己的过去,从导航网站265到ZCOM,再到Flashget,这些经历让他终于开始知道用户需要什么样的产品,伟大的产品是什么样的,他不想留有遗憾,也因1996年,一个年轻人推开孙振耀当时是HP中国区总裁的门,面对着这个毕业于上海交大的帅小伙,孙提了一个非常简单的问题:为什么做销售?年轻人的回答是,一个人要想创业,最好要首先有过两种工作的工作经验,一个是产品经理,一个是销售人员,因为只有做过产品经理的人才会知道产品是怎样被设计生产出来的;而只有做了销售,你才能熟悉用户的需求,把产品卖出去,公司才能生存。
年轻人的回答让孙振耀感到耳目一新,孙不仅破天荒地当场给了他OFFER,而且在对其进行半年的培训之后,将其派驻到上海,委以重任,让其负责HPUnix服务器在整个华东区的渠道销售工作。
这个野心勃勃的年轻人就是黄明明。
没想到一脚踏入社会,他就遇到了一个“难啃的骨头”。当时HP该系列产品刚刚进入中国,相对于竞争对手IBM、DEC等,HP不仅品牌认知度不高,更糟糕的是,它的产品迟迟得不到代理商的青睐。
但是黄明明又是一个出了名的倔脾气。尽管在很长时间都出不了单,但是那种骨子里不服气,自信心爆棚的性格,让他想尽各种办法,打破僵局。为了了解市场,寻找突破,他四处向人请教。“我基本上跑遍了华东当时的六省一市,我清楚地记得,当时39℃的天,我站在长沙的街头,汗水渗透了我的西装。”黄明明如是说。
成功属于用心和勤奋,在不断的摸索中,黄明明觉得一个商业项目如果要能够长久下去,应该让产品的所有环节实现共赢,这样才能健康持续的发展,因此他试图通过向总部申请在自己区域内,采用独家代理,而非单纯提高返点的模式,“虎口夺食”。
“除此之外,我一改之前跨国公司总是高高在上的工作作风,甚至下到一线遥远的县城给他们讲解产品,做销售培训。在竞标时,我和他们一起做方案,甚至有时候,代理商有需要,我把华东一线的渠道的主管,包括我们技术支持的老大,都拉过去给他们做服务。代理商和企业的联手共赢,最终让HP在历次竞标中无往不胜,没有价格战,代理商和厂家都因此赚得盆满钵满,局面因此打开。”
仅用一年,黄明明所带领的HP华东区的销售额就达到了5000多万美元,黄明明也因此拿到了整个惠普在全球销售最高成就奖。此后他平步青云。少年得志,他自然信心爆满。
那些“草根英雄”
在觉得做销售成为职业经理人已没有挑战之后,1998年他只身前往美国读书,去了在美国排名第一的芝加哥商学院读了MBA.也就是在那一年,他遭遇了美国的第一波互联网浪潮,“热血沸腾的他MBA还没有读完,就从美国硅谷拿着300万美元回到上海,和几个朋友创办了一家投的B2B网站——盟达中华网。
在EMAIL、MSN都还没被中国用户所熟知情况下,就做电子商务,结果可想而知。黄明明不仅遭遇了其人生中第一次惨败,而且撞得头破血流。就像所有经历过中国的第一波互联网泡沫的人一样,那段时间也是黄明明人生中为数不多的灰暗时光。对于那些日子,他不愿多提,只是说,“既然失败了,就回炉再造”。
但是第一次创业失败并没有从他心头散去,一直都是他心中永远的一个疤,他一直希望卷土重来。而现在回过头来看,如果不是中国互联网的第二波浪潮以及那些“草根英雄”,或许黄明明永远成不了今天的黄明明。
从此,他开始在商业世界里重新寻找自己的位置。
远离曾经的名望,喧哗和浮躁,静下心来,集中所有精力做一款“叫得响”的产品,改变自己,一切从零开始,真不是一件容易的事,但是这就是现在黄明明所有的心思。而这也是过去十年中,隐藏在内心深处,最不为人所知的理想。
20xx年一直不甘心的黄明明再一次选择回国创业,据说当时他已经看好了几个项目,而就在他决定大干一番的时候,他接到了一个电话。
“打电话的人叫薛蛮子,他告诉我说,你成天跟一帮背景相同的海归在一起这不行,我认识的这个人,却和你们的背景完全相反,他连高中都没有毕业。但是这个人对中国互联网,尤其对草根用户的理解非常深。你可以和他聊聊。”
薛蛮子所说的这个人叫蔡文胜,后者出生于福建泉州石狮。曾经营服装、房地产生意,并投资股票,都有所盈利,2000年,进入互联网,先后创办了导航网站265、小游戏网站4399,并担任多家互联网公司的董事长,被称为“个人网站教父”。让黄明明没想到的是,正是这个人改变了他对中国互联网的所有看法。
那一天,当他推开那个四合院的门,坐在那个高个、略显清瘦,十分健谈,记忆力非常好,喜欢讲故事的中年人面前时,他第一次知道了,中国百分之七八十的人是完全不懂英文的,有百分之五六十不会打字。他也第一次知道了,中国网民不是通过google,而是通过一个叫HAO123的网站,寻找自己感兴趣的信息的。而创办这家网站的创始人叫李兴平,连小学都没毕业,从不见外人,一直隐居在梅州下面的小乡村里面。
那是一个长达8个小时的长谈。黄明明说,谈完以后,他满大街的问那些经常上网的人。“我发现很多人都在用好123和265,这彻底颠覆了我对中国互联网的认知。”他说。
而后来,蔡文胜将公司总部福建到,几次长聊,更让其对蔡敬佩有加,20xx年,他放弃了自己创业的想法,加盟蔡文胜旗下网站265,做了一段时间COO,后来谷歌进入中国以后,他有帮助蔡将前者卖给GOOGLE,那是GOOGLE进入中国后,收购的第一个项目。这一次成功收购,让黄明明在中国的互联网圈一战成名。
而与蔡文胜接触的时间越久,他也开始越来越明白一个最简单的道理。“任何一个成功的产品可能后面的技术含量不一样,但都是遵循同样的一个原则,那就是,好的产品一定是要让用户觉得简单到极致,快到极致,好用到极致。hao123如此,google如此,现在360.com也是如此。”黄明明说,真正牛的产品经理应该是做减法的,你要减到用户一上来就会用的,你看苹果IPAD3、4岁的小孩都会用,而这个需要产品经理对产品和用户需求有极深的了解。
这句话听起来简单,但是真正执行起来却异常困难。像此后他做ZCOM等就遇到许多挫折。
豪赌酷盘
挫折之后,黄明明对于所做的“酷盘”就更加心中有数了。黄明告诉《东方企业家》,按照极简、好用的原则,他现在所做的酷盘主要满足用户三大核心需求:第一,数据在云端的备份;第二,通过云服务实现文件跨平台同步。随着智能手机、IPAD、PC等智能终端越来越多,用户的文件开始散落在各个智能终端上的。酷盘要做的事,用户只要有一个需求,酷盘就像是一条无形的光缆,帮帮他们把所有的文件串在一起。只要他登陆酷盘,就可以在任何终端上浏览。换句话说,用户可以用任何一台设备将所有的文件同步下来。第三就是针对中下企业提供分享服务,他们可以把所有最新的文案,包括各地分公司的文档管理全部通过用酷盘实现异地后台共通互享,完全不再需要在全国各地铺设服务器。
据了解,目前黄对酷盘的产品定位已经得到风投的认可。
10月25日消息称,酷盘已获得由全球风险投资管理机构DCM领投的B轮投资共计2000万美金。黄说,这笔投资将用于全面提升酷盘的产品和服务,扩大用户群,发展合作伙伴关系,以及为酷盘接下来的市场扩张提供资金支持。
“下一步我们将开放API给第三方,比如美图秀秀、美图看看等一些专业软件公司。”黄强调,除此之外,酷盘将在未来12个月拿出1亿元用于服务器和宽带投入。
“因为电信网通互连受限,南北收集相互之间彼此限速,互访很是迟缓,因此我们要做很多的沟通工作,而这个构筑门槛的布局,对酷盘来说非常重要。”黄明明如是说。
人物励志 第三篇
介绍:17岁开始,在“漂”了12年,在工地干过,当过“二房东”,收过废品,开过黑车,尝试过自杀……这是一个来自河北农村的80后小伙子任玉华的真实经历。这位在清华大学校园里修车的年轻修车匠在网上发“励志帖”,分享自己的“北漂”经历,以此激励清华学子,引发网友热议。同时,他的北漂经历影响了一大批80后青年,他的励志贴也激励着更多的人勇往直前。
人物励志 第四篇
“人生最可悲的并非失去四肢,而是没有生存希望及目标!真正改变命运的,并不是我们的机遇,而是我们的态度。”——尼克·胡哲
他天生没有四肢,但是,通过努力,他对游泳、冲浪、玩电脑、踢足球、打高尔夫球、高台跳水情有独钟;著书、演说、财务管理,他无所不能。他应该是一个被同情的人,被照顾的人,但他却成为激励人们成材的人。他用自己亲身经历激励他人,给他人以勇气,给他人以希望。20xx年初,他受邀在中国作了3场精彩演讲。20xx年3月9日,他被请进凤凰卫视《鲁豫有约》栏目组,他的励志故事,感动了无数人,他就是澳大利亚的尼克·胡哲。
尼克·胡哲,1982年12月4日出生于澳大利亚墨尔本。他是长子,出生时,没有双臂,也没有双腿,唯一有的,是在臀部下面长出的两个脚趾头。父亲看了,满脸忧愁;母亲见了,伤感不已。直到出生半年后,父母才肯抱他,逗他玩耍。
小时候,他没有朋友,也受尽欺凌,直到有一次,他用头部狠狠地回击了一个欺负他的小男孩儿,把那个小男孩儿撞得头破血流,从此,那些淘气的孩子再见到他时,都是毕恭毕敬。
少年时,他曾多次试图自杀,但没有成功。他声嘶力竭地大喊:让我死吧!让我死吧!母亲哭着说:你不能死,你要好好活下去。母亲给他讲了一个残疾人自强不息,自学成才的故事,给了他生活下去的勇气和信心。
他喜欢游泳,父亲就把他放入游泳池,他开始在水上学漂浮,后来竟学会了游泳;他想学电脑,父亲就教他打字,他打字的速度达到每分钟43音节;他也可以利用特殊的装置,自己刷牙、梳头、洗脸、做饭,他喜欢连跑带跳地爬楼梯,喜欢潜水、冲浪,喜欢高台跳水、开水上摩托艇。在夏威夷冲浪时,他可以在冲浪板上完成360度旋转,他因此登上了《冲浪》杂志的封面。他喜欢踢足球,还喜欢打高尔夫球,他喜欢各种各样的运动。
尼克·胡哲给自己定下的人生目标是以帮助他人为己任。自己身体残疾,还想帮助他人,这不是痴人说梦吗?他不理会别人说什么,他开始广交朋友。上中学时,他参加学校竞选当上学生会主席。这一年,他开始演讲,并想当一名真正的演讲家。为了有一天能到中国演讲,他还学过一年多中文,我们说话语速慢一些,有很多话他都能听得懂。(励志 m.3wk.net)后来,通过努力,他考上了大学,并获得会计与财务规划双学士学位。毕业后,他开始投资房地产,成为一家高科技公司的总裁。20xx年至今,他任国际公益组织“没有四肢的生命”总裁及首席执行官。20xx年,他出版励志DVD《神采飞扬》,20xx年,他出版自传式励志书籍。他觉得没手没脚,也许是上天的安排。
他自己吃饭、喝水,走路。他还喜欢和肢体残疾的人们进行跑步比赛。他没结婚,也没有女朋友。他幽默地说:女性都喜欢跟我在一起玩耍,因为她们不用担心我会手脚不老实。他还常说:虽然我不能牵着我未来妻子的手,但我可以拥抱她的心。他能体会到别人的痛苦,并愿意帮助别人解脱痛苦。
尼克·胡哲的座右铭是:态度决定高度。因此,他获得了成功。比如,学游泳,无论海浪多大,只要屏住呼吸,就能浮出水面。生活中遇到困难,他都要找到解决问题的最佳办法,走向成功。尼克·胡哲说:不停地尝试,就能走向成功;相信你自己,就能做得到;只要有梦想,你就有希望。
由于尼克·胡哲的勇敢和坚忍,他曾被授予“澳大利亚年轻公民”称号。这是一项很高的荣誉,这份荣誉,国家仅授予真正可以鼓励、激励人们的人。他的“足迹”遍布全世界,他在亚洲、非洲和美洲等20多个国家进行演讲,他的奋斗事迹鼓舞了千百万人,他赢得了全世界的尊重,他成为真正的鼓舞人心的演说家……
人物励志 第五篇
与大多数人的直觉相反,农民模样的袁隆平并不是出生在农民家庭的孩子。他出生于1930年的北平协和医学院,他的一位姨妈在协和医院担任护士,他的出生档案上还有林巧稚(中国现代妇产科奠基人之一)的签名。袁家家境优良,父亲是东南大学毕业生,母亲是教会学校高材生,能讲一口流利的英文,母亲告诉袁隆平:要博爱,要诚实,要做一个有道德的人。袁隆平说:“母亲的教育影响了我一辈子。”
根据某本传记,他是在6岁时随大人郊游去了一个农村的果园,就此喜欢上了田园;另一本传记则认为他最早爱上农村是在15岁。不过,无论是6岁或是15岁,都刚好绕开八年抗战时期。我们可以推测,没有战争的田园给袁隆平留下了美好的印象,又加上不甚喜欢数学,读大学时,他报考了农学系。
1953年,毕业于西南农学院。根据袁的口述回忆录,毕业鉴定上写着“爱好自由,特长散漫”。毕业后,袁去湖南安江农校担任教师。这大概与今天的支教青年有点儿类似,不过,因为当时的环境,袁的“支教”并不轻松。
做教师期间,袁隆平跟对门学校的女老师谈过一次长达数年的恋爱,对方最后还是放弃了他,选择了一个“出身比较好”的男青年,“做出了在上‘要求进步’的选择”。直到33岁,袁隆平才与自己从前的学生、同样“家庭出身不太好”的姑娘邓则结婚。之后,除去时代带来的一些波折,袁隆平的家庭生活普通而“美满”。
在那个年代的国家,最灿烂的农学明星是苏联人李森科,他继承了拉马克的思想,认为环境影响比遗传更重要,而孟德尔和摩尔根的遗传学被认为是和“资产阶级”的。最初,根据李森科“简便易行”和“立竿见影”的“无性杂交”理论,袁隆平尝试把西红柿嫁接到马铃薯身上。第一年,他大获成功,土里挖出了马铃薯,茎上收获了西红柿。然而,到了第二年,把去年收获的种子种到地上,长出的西红柿跟普通西红柿一点区别也没有。
土豆西红柿的故事发生在1960年和1961年,那两年间,除了土豆西红柿的实验失败,袁隆平印象最深刻的,还有饥饿。那段时期,袁隆平亲眼目睹了路边、桥头和田坎的尸体,也体会过饥饿的日子里,“肚子空空,身体没力,两腿没劲。晚上睡觉,被窝冰凉,始终也睡不热……”1961年的春天,因为“搞小麦,觉得在湖南没有前途;搞红薯,觉得是个搭头,意义不大”,袁隆平决心去研究能填饱肚子的水稻。
某本自传中提到,他曾从田里精选了一棵穗大饱满的稻子,收获了1024颗稻种,把它们种在田里。然而,最优秀的稻子长出的后代居然高高矮矮,有早有迟,没有一株的性状超过前代这让他忽然想起了正被批判的孟德尔-摩尔根的遗传理论杂种的第二代会发生性状分离,那么,去年那棵穗大粒多的稻株,应该是一棵天然的杂交水稻。
人物励志 第六篇
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是男儿总要走向远方,
走向远方是为了让生命更辉煌。
走在崎岖不平的路上,
年轻的眼眸里装着梦更装着思想。
不论是孤独地走着还是结伴同行,
让每一个脚印都坚实而有力量。
我们学着承受痛苦。
学着把眼泪像珍珠一样收藏,
把眼泪都贮存在成功的那一天流,
那一天,哪怕流它个大海。
我们学着对待误解。
学着把生活的苦酒当成饮料一样慢慢品尝,
不论生命经过多少委屈和艰辛,
我们总是以一个朝气蓬勃的面孔,
醒来在每一个早上。
我们学着对待流言。
学着从容而冷静地面对世事沧桑,
“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”,
这便是我们的大勇,我们的修养。
我们学着只争朝夕。
人生苦短,
道路漫长,
我们走向并珍爱每一处风光,
我们不停地走着,
不停地走着的我们也成了一处风光。
走向远方,
从少年到青年,
从青年到老年,
我们从星星走成了夕阳。
汪国真诗集 汪国真:热爱生命 汪国真:走向远方 汪国真经典语录 汪国真:山高路远 汪国真:嫁给幸福 汪国真:感谢 汪国真爱情诗人物励志 第七篇
20xx年2月11日,曾被周恩来总理称为“国宝”的小学教师霍懋征走完了用爱耕耘的一生。
2月19日,霍懋征的追悼会在举行。总理、国务委员都赶来为这位大名鼎鼎的小学教师送最后一程。
霍懋征众多的学生们,前些天互相传递着“妈妈走了”的不幸消息并自发悼念老师,这天又早早来到现场,久久不愿离去。他们把老师的生平赶制成了六块展板,让它们诉说那绵长的记忆;他们把内心的感激和缅怀浓缩进挽联中、编织到花圈里,让无尽的爱永远伴随在老师身边。96岁的学生家长、周恩来总理在任时曾任副的郑思远也为霍懋征写来挽联:“传道授业解惑躬耕一生,彰爱扬清懿德垂范千秋。”
享年88岁的霍懋征用爱的教育,谱写了一曲辉煌的人生华彩乐章。
在这个春节里,记者听几位年过花甲的学生讲述小学时代的恩师霍懋征给予他们的爱的教育。一位平凡而伟大、慈祥而坚定的母亲般的教师形象清晰地屹立于眼前。
霍懋征说:
我知道万丈高楼平地起,小学是打基础的,是启蒙教育,我觉得当小学老师最光荣。
1949年作为教师代表到参加开国大典,亲耳听到毛主席宣布中华共和国成立,看见五星红旗冉冉升起。我那时就暗下决心,一定当一个新中国的好老师。
其实学习不是那么苦恼的事,把课外时间还给孩子,反过来学习质量倒高了。
很多教师只是把教书当作职业,觉得把课教好就行了,这是不够的。教师必须要多想一点儿,要想到不管多调皮的孩子,他都会长大成才。60年来,我没丢下一个学生。我相信没有教不好的学生。
我喜欢小生命,是‘海陆空三军总司令’,那屋鱼缸里养着小金鱼,阳台上是鸟。退休后,每天我在屋里写东西,外面鸟语花香,屋里小狗围着。闲了就喂喂鱼,喂喂小鸟、小狗。
人物励志 第八篇
当被称为是互联网时代的企业思科正在接受全球传媒和资本市场的广泛赞誉和顶礼膜拜之时,它却不得不为一家来自中国的企业而暗自焦虑,头疼不已。这家企业就是深圳的华为,而它的带头人原来是解放军的一名团级干部,也因此而带有军人作风的任正非。
任正非的经历的确够让人赞叹的。上个世纪80年代,他自军队转业之后,就来到了当时改革开放最前沿的深圳,最初也打了几年工。有点积蓄和资源后,他于1987年创立华为公司,最初的业务是倒买倒卖,靠代理香港一家公司的HAx交换机获利。当时在深圳这种类型的公司一抓一大把,可大家活得都不错,很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来,做了两年之后,他放着舒服舒服赚钱的生意不做,却非要自己搞研发,做自己的产品。1990年,几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中,开始了他们的创业之路。
如果要评选哪家企业最能代表中国企业在技术研发实力上所取得的成就,毫无疑问就是华为。截至目前,华为在电讯核心技术方面已经取得了大量专利,并为此赢得了普遍赞誉。当然华为这一成绩的取得是与其持续、大规模、不计血本的研发投入有密切关系。
华为对外界宣传说,它在研发方面每年的投入为其销售额的10。但据说华为的投入远远高于10%,几乎所有能用于研发的钱,都被华为义无返顾地用于技术攻关、科研、搞项目。而且,任正非逼着技术研发部门花钱,你没有把钱花出去,就是你的工作不到位,研发的项目开发的不够深入和广泛。比如说,华为每年将研发资金的1/3用于3G,共耗资40亿元币,先后有3500人参与这一研究项目,这些努力在20xx年终于赢得了市场回报。也正因为有这些,华为才可以从一开始生产技术含量较低的交换机小厂,发展到现在以生产路由器等技术含量高的网络设备、光通信、数据产品的综合性电信设备提供商。
任正非不修边幅,一身老土的革命同志打扮。这些已足够让人惊奇,更令人惊讶的,是华为的管理模式仍沿用革命化的团结大动员、唱军歌式的集体行动那一套,这看起来与华为所要打造的新锐的网络技术、透明而现代化的高科技企业目标,是如此的格格不入,却又能和谐的融合在一起。
在营销方式上,任正非领导的华为也令人感到奇特。它几乎从不做,对现代企业最重视的传播也没有丝毫兴趣,领导华为十几年,任正非几乎没接受过媒体的采访。但即便如此,并没有影响到华为进入到中国顶尖企业行列。(励志名言 成功,任正非因为思想而杰出。
中国从来就不缺企业家,但从来都缺真正的商业思想家──在当代中国,任正非应该算是一个。
人物励志 第九篇
且看这之后的年月卡梅隆都在干嘛。
密克罗尼西亚,潜伏在二战时期遗留下来的深水炸弹附近,不是闹着玩,炸弹都装满了。2000年夏,他包了一艘80英尺长的轮船,带上一群工作伙伴,潜入沉没的日本战舰。文森特·佩斯(Vincent Pace),水下摄影专家,曾参与《泰坦尼克号》和《深渊》的拍摄,他带上了所有的设备,期待拍摄到高清画面,但很快发现,卡梅隆有新的想法。
当他们浏览水下拍摄的镜头时,卡梅隆突然问佩斯:我们可以不可以制造一种高清晰摄像设备,同时可以播放2D图像和3D图像呢?佩斯无法肯定,毕竟他不是这方面的专家,但他了解观看传统3D电影的眼镜。众所周知,这种眼镜用起来非常不方便,而且如果放映机没有校准好,看久了会头痛。卡梅隆相信一定有办法改变,他其实是想谈谈他对下一代摄像机的构想:便携带,数字化,高清晰,3D成像。
发明这种摄像机绝非易事,但卡梅隆想制作一部能真正让观众身临其境的3D影片,既然没有理想的3D像机,那就必须设计一个符合要求的摄像机。所以,他邀请佩斯参与太平洋水下历险,借机了解水下摄像机对3D相机是否有帮助。佩斯认为这个主意很有趣,也同意参与新型相机的研发。“那次水下之旅,吉姆目标明确,非常好玩,但与我而言,真有点丈二和尚摸不着头脑。”佩斯说。
两个月后,卡梅隆为佩斯买了一张从洛杉矶到东京的头等舱机票,约17000美元。他们很快就来到索尼高清晰相机部,和工程师面对面交流。佩斯主要是帮助卡梅隆说服索尼工程师,对传统的约重450磅的3D摄像机进行分离改造,改进至仅重50磅,双镜头成像的,这样摄影师也会轻松许多。
索尼同意建一条新的生产线,不过需要卡梅隆他们提供原型,佩斯着手研发。三个月后,新摄像机弄出来了,摄像机实验效果不错,3D成像准确,即使长时间播放,也没有头痛之虞。佩斯以为卡梅隆就此开拍《阿凡达》了。可没想到,这位大导演又带着他的新式武器潜入海底2。3英里处,拍摄泰坦尼克号残骸的三维图像。
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